Банковское обозрение

Тема"Стражи экономических рубежей. Таможенная служба была и остается одним из атрибутов государственности и независимости страны" Таможенная служба была и остается одним из атрибутов государственности и независимости страны, утверждением ее политического и экономического суверенитета. Есть некая символика в том, что профессиональный праздник таможенники отмечают почти одновременно с Днем независимости республики. Именно указ Президента страны от 12 декабря года о создании Таможенного комитета стал одним из первых актов, подписанных Главой суверенного Казахстана. С тех пор таможня — на страже экономической безопасности страны. От ее сотрудников зависит не только эффективность таможенного контроля, но и активизация казахстанской экономики в системе мирохозяйственных связей и либерализация внешнеэкономической деятельности. Темой разговора нашего корреспондента с вице-министром финансов — председателем Таможенного комитета Бердибеком Сапарбаевым накануне профессионального праздника стала та работа, которую и выполняют таможенники. Что было первостепенным для таможенной службы в прошедшие месяцы?

Наши услуги

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Горобец Е. В году сеть включала в себя ресторанов, а прибыль составляла 5 млн долларов, и в этот период компания находилась в упадке; новым руководителем было принято решение провести реинжиниринг компании. Проблемой компании был традиционный образ мышления т. Тогда следующим шагом стал опрос своих посетителей на предмет того, что они хотели видеть в ресторане.

Ключевые слова: процессный подход, реинжиниринг бизнес-процессов, принципы реинжиниринга . ются на сферы производства и распределе- ния. В связи с этим ). 4 Навигатор по странам Таможенного союза.

Москва, ул. Симонова, Общая площадь ресторана составляет квадратных метра, в том числе площадь обеденного зала квадратных метров. В состав ресторана входят: Ресторан рассчитан на 80 посадочных мест. Основными источниками поступления сырья и готовой продукции в столовую являются: По покупным товаром: Оптовые базы города маргарин, яйца, майонез, томатная паста, крупы, сахар и т.

В зависимости от вида деятельности производство, торговля, финансовые услуги и т. Для перепродавца важным моментом является сервис. Однако для обеих категорий критически важен контроль цен и затрат на всех участках цепочки создания добавочной стоимости потребителю. Так, комплексный анализ существующих бизнес-процессов на предприятии Рис. Первые должны быть устранены, в то время как вторые — сохранены в новой структуре.

ЕИС – единая информационная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для . проектного и процессного управления, реинжинирингу бизнес- процессов в сертификации ГОСТ Р и технических регламентах Таможенного союза. методика расчета стоимости и эффективности бизнес-процессов;.

Процессные команды замещают старую структуру управления. В зависимости от выполняемых работ наиболее часто используются два типа процессных команд: Команды подобного типа создаются на время решения задачи и по завершении проекта расформировываются. Причем один работник может быть одновременно членом нескольких команд, распределяя свое время между несколькими проектами. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций являются основой эффективности процесса табл.

Таблица 4. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции Участники 1. Лидер проекта — один из высших менеджеров фирмы Возглавляет деятельность реинжиниринга, отвечает за идеологическое обоснование проекта, создает общий дух новаторства и ответственности 2. Управляющий комитет — члены высшего руководства, лидер проекта, менеджеры процессов Осуществляет наблюдение, согласует цели и стратегии, интересы рабочих команд, разрешает конфликты 3. Менеджеры оперативного руководства Разрабатывают методики и инструменты реинжиниринга, проводят обучение, координируют, помогают в формировании команд 4.

Менеджеры процессов Разрабатывают методики и инструменты реинжиниринга, проводят обучение, координируют, помогают в формировании команд 5. Рабочие команды — работники фирмы и внешние консультанты и разработчики Осуществляют непосредственную работу по реинжинирингу Для формирования слаженной работоспособной команды необходимы: Для осуществления реинжиниринга используются определенные инструменты рис.

Министрество образования и науки российской федерации

В части создания новой информационной системы осуществляется: Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов предполагает его сдачу приемочной комиссии, в которую входят представители лиц, принимающих решения, и менеджеры процессов. Перед отчетом команды РБП на комиссии возможна организация независимой экспертизы проекта со стороны специально подобранной инспекционной группы. Внедрение проекта, как правило, осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетами, установленными на этапе идентификации бизнес-процессов.

На этапе"внедрение" кроме собственно внедрения новых бизнес-процессов происходит их оценка и тестирование, по результатам которого может быть принято решение о проведении следующей итерации реинжиниринга. После внедрения спроектированных бизнес-процессов в реальную практику очень важно организовать анализ достижения заданных в начале реинжиниринга метрик эффективности функционирования предприятия, на основе которых можно своевременно принимать решения о необходимости адаптации бизнес-процессов к изменяющейся внешней среде.

Работа по теме: Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов. Кафедра экономики и управления в сфере услуг налоговую, тарифно-таможенную политику, лицензирование отдельных видов деятельности.

Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины перечень планируемых результатов обучения. Объем, структура и содержание дисциплины. Образовательные технологии 6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии: мировая и российская практика

Москва - : Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы. Бизнес-процесс—сложное понятие, которое трудно понимается однозначно.

ставлена табличная карта основных бизнес-процессов при исполнении импортных перестройки – реинжиниринга [4]. . таможенного контроля;.

Что же делать? Почему отечественные предприниматели боятся автоматизации? Что тут скрывать, на то есть свои причины. Однако здесь следует оговориться. Корень проблемы часто заключается в том, что необходимость модернизации в компании назрела еще позавчера, а задумались об этом лишь сегодня. А ведь если делать все заблаговременно, можно отделаться лишь легким испугом.

Так нет, только когда компания на всех порах уже влетела в зону турбулентности, начинаются лихорадочные попытки внедрения программных продуктов теми или иными способами. Сразу предупредим, попытка самостоятельной автоматизации способна нанести тяжелую психологическую травму.

Ваш -адрес н.

ФТС России осуществляет свою деятельность непосредственно через таможенные органы региональные таможенные управления, таможни, таможенные посты и представительства Службы за рубежом. Таможенные органы составляют единую федеральную централизованную систему и территориально распределены по всем 89 регионам России. В настоящее время ФТС России решает задачи реформирования и модернизации работы российской таможни. Проблемы, с которыми столкнулся заказчик Основные проблемы, с которыми столкнулась ФТС России при эксплуатации существующей ИТ-инфраструктуры: Как заказчик приступил к решению проблем Задачи, стоящие сегодня перед ФТС России, решаются в рамках проекта"Модернизации информационной системы таможенных органов".

В этой связи ФТС России осуществляет разработку и внедрение автоматизированных информационных систем и элементов инфраструктуры, обеспечивающих технологическую платформу для внедрения передовых таможенных технологий.

Реинжиниринг бизнес-процессов ориентирован на реализацию (рис.4) предполагает углубление и расширение сферы изучения предмета с учетом использования информационных технологий таможенного оформления .

Минск В Республике Беларусь действуют 3 авиакомпании: В год авиакомпанией перевозится более пассажиров. К сожалению, приходится констатировать тот факт, что авиационная отрасль национальной экономики Республики Беларусь находится в состоянии перманентного кризиса. Он обусловлен сочетанием различных факторов: Мировой экономический кризис, начавшийся во второй половине года, также нанес тяжелый удар по авиаком-паниям Республики Беларусь, результатом чего стало беспрецедентное снижение спроса на воздушные перевозки.

Все авиакомпании Республики Беларусь являются предприятиями государственной формы собственности. В мировой авиации большинство авиакомпаний являются акционерными обществами, хотя доля государственных авиакомпаний также значительна. Государственные авиакомпании меньше подвержены влиянию рынка; они часто убыточны и дотируются государством. Как показывает практика, государственная форма собственности для авиакомпаний не является оптимальной. Государственная поддержка выражается в предоставлении авиакомпаниям различных льгот: Авиационный бизнес во всем мире не является высокодоходным, и позиция государства в отношении авиационной отрасли Республики Беларусь понятна, однако такое жесткое государственное регулирование, которое проводится сейчас, не соответствует принципам рыночной экономики.

Для того чтобы вывести авиационную отрасль из затянувшегося кризиса, нужны не постепенные косметические изменения или редкие финансо-вые вливания, а коренная перестройка всего бизнеса, то есть реинжиниринг бизнес-процессов.

Цифровизация вселяет в бизнес уверенность и надежду на комфортные условия работы

В ходе российско-немецкого исследования логистического контроллинга [1] в г. Были охвачены практически все типы участников цепи поставок различного масштаба деятельности преимущественно с численностью персонала более человек. Один из выводов, который может быть сделан на основе полученных результатов Рис.

Российский бизнес принимает активное участие в этом перемещении. потока от поставщика к получателю в сфере внешней торговли влечет обязательное органов, а также на соблюдение ими обязанностей в области таможенного дела. . Реинжиниринг бизнес-процессов инноваций целесообразно.

Открытие конференции. Тихомиров В. Хорошилов А. Попов Э. Управление корпоративными знаниями. Титарев Л. Управление знаниями в современных технологиях. Зиндер Е. Роль процессов маркетингового управления в реинжиниринге предприятий.

Архитектура информационной безопасности ЕАИС таможенных органов

Наша команда стремится к созданию наиболее технологичного процесса организации таможенного оформления и экспедирования грузов с использованием передовых инструментов автоматизации и решений. Функциональные обязанности: Требования к кандидату: Опыт работы в таможенном представители является преимуществом; Опыт руководства персоналом, системный подход к решению задач любого уровня, опыт переговоров на уровне первых лиц; Лидерские качества, инициативность, энергичность, способность создавать и развивать направления в бизнесе, высокие коммуникативные навыки; Образование о области логистики, бизнес-образование как преимущество.

Условия Работа в офисе М.

Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес процессов — М.: финансы и статистика, МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ «ТАМОЖЕННОГО ОФОРМЛЕНИЯ.

Основные этапы, направления и принципы реинжиниринга Реинжиниринг призван, прежде всего, создать конкурентные преимущества для компании, систематически оценивая происходящие процессы, выявляя постоянно изменяющиеся потребности потенциальных и действующих клиентов. В ходе РБП производится анализ осуществления процесса на текущий момент времени и разработка усовершенствованной модели исполнения, максимально приближенной к оптимальной.

Неотъемлемой частью является разработка плана перехода от текущей к модернизированной модели. Бизнес-процессы предприятий часто существенно отличаются друг от друга, однако существует ряд общих требований, которым каждый из них должен соответствовать. В процессе проведения реинжиниринга, можно выделить следующие принципы организации бизнес-процессов: Интегрирование бизнес-процессов — характерная черта перепроектирования.

Алгоритмы убыстрения

Реинжиниринг бизнес-процессов может потребоваться новой компании или же действующей, в том случае, если она находится в кризисном состоянии или же на рынке произошли существенные изменения, возросла конкуренция, и требуется резко улучшить показатели этой компании. Реинжиниринг бизнес-процессов начинается с определения приоритетных или ключевых бизнес-процессов для эффективной работы компании. Далее происходит анализ и оценка их оптимальности по таким параметрам, как издержки, качество , скорость, информация, принятие решений и т.

Промежуточным результатом реинжиниринга является документ, в котором отражается построение оптимальной модели выполнения процессов. Одной из основных и наиболее сложных задач здесь является выделение критериев качества конечного и промежуточных результатов и нормативов выполнения. Несмотря на это, существует ряд методик выделения параметров и их критериев.

наличие глобального подтвержденного опыта в области реинжиниринга бизнес-процессов и модернизации таможенных служб, реализованного IBM по.

.

Методика описания бизнес-процессов в банке

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!