1. Сущность стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия

Принципы формирования инвестиционной политики предприятия Экономическая сущность и классификация инвестиций предприятия Инвестиции предприятия представляют собой вложение капитала во всех его формах в различные объекты инструменты его хозяйственной деятельности с целью получения прибыли , а также достижения иного экономического или внеэкономического эффекта, осуществление которого базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности. Инвестиции предприятия классифицируются по следующим основным признакам рис. По объектам вложения капитала разделяют реальные и финансовые инвестиции предприятия. Реальные или капиталообразующие инвестиции характеризуют вложения капитала в воспроизводство основных средств , в инновационные нематериальные активы инновационные инвестиции , в прирост запасов товарно-материальных ценностей и другие объекты инвестирования, связанные с осуществлением операционной деятельности предприятия или улучшением условий труда и быта персонала. Финансовые инвестиции характеризуют вложения капитала в различные финансовые инструменты инвестирования, главным образом в ценные бумаги , с целью получения дохода. По характеру участия в инвестиционном процессе выделяют прямые и непрямые инвестиции.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Управление инвестиционной деятельностью предприятия Оно органически входит в общую систему стратегического финансового.

Предмет и содержание дисциплины. Цель и задачи изучения. Место дисциплины в системе подготовки специалистов 1 час. Теоретические основы управления инвестициями 3 часа 1. Основные понятия и категории инвестиции как специфический объект управления. Субъекты управления на разных уровнях. Специфика функций управления применительно к данному объекту.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия

Существенным условием актуальности разработки новых инвестиционных программ является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, что связано с новыми коммерческими возможностями. Такие цели реализуются за счет изменения производственного ассортимента, освоения новых рынков продукции и др. Возрастание инвестиционной активности предприятия в этих условиях и диверсификация форм его деятельности должны быть прогнозируемыми, что обеспечивается разработкой четкой инвестиционной стратегии.

Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия. Успешное развитие предприятия в условиях рыночной экономики.

Литература Введение к работе Актуальность темы диссертации - одна из главных стратегических целей России на современном этапе заключается в росте глобальной национальной конкурентоспособности. Переход от административного управления к открытой рыночной экономики показал, что при соприкосновении с мировым рынком, уровень конкурентоспособности уровень российской продукции и промышленных отраслей, за некоторым исключением, оказался низким.

Согласно данным всемирного экономического форума в г. Анализ проводился по параметрам1. При этом реальный сектор экономики, развитие которого без инноваций невозможно, особенно сильно отстает от мирового уровня. Технологии, используемые в российской экономики, остались, за редки исключением, с советских времен. За последние 10 лет этот показатель вырос почти в 6 раз. Это говорит о неразвитости рыночных механизмов в условиях открытого рынка и о высоких сравнительных издержках российского производства, что является определяющем показателем конкурентоспособности на мировом рынке.

В этой связи, особое место в методах управления инвестиционной деятельностью российских предприятий занимает усиление всесторонней ориентации стратегических планов, их развития на инновационное обновление производства, предполагающие использование новейших достижений отечественной и зарубежной техники и технологии.

Научно-обоснованный отбор новых, апробированных на практике, технических решений, на основе их экономических параметров, при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, призван обеспечить конкурентоспособность их продукции на мировом рынке, существенно расширить производство импортозаменяющих экспортных товаров.

Принципы инвестиционной стратегии предприятия

На каких уровнях осуществляется управление инвестициями Инвестирование может осуществляться на разных уровнях, включая: Основная разница в распоряжении вложениями компании и физического лица состоит в объемах финансов. При этом технологии и цели управления инвестициями будут одинаковыми в каждом из таких случаев.

Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии. в объемах инвестирования для решения стратегических целей развития.

Поддержание взаимоотношений с внешней средой. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии. Оценку результатов и план корректирующих действий. В настоящее время выделяются два направления развития стратегического управления: Регуляторное стратегическое управление — является логическим развитием стратегического планирования и состоит из двух взаимодополняющих подсистем: Суть этого направления — управление стратегическими возможностями предприятия.

3.3. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Принцип инвайронментализма рассматривает предприятие как открытую для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой социально-экономическую систему, способную к самоорганизации. Принцип соответствия Инвестиционная стратегия рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия, оказывающий существенное влияние на формирование стратегического развития операционной деятельности предприятия. Этот принцип состоит в обеспечении сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.

Принцип преимущественной ориентации на предпринимательский стиль стратегического управления. Различают два стиля инвестиционного поведения предприятия в стратегической перспективе: Принцип инвестиционной гибкости и альтернативности.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.

В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. К основным принципам относятся следующие: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления заключается в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как некоторая система, полностью открыта для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Учета базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия по отношению к общей стратегии экономического развития в первую очередь операционной деятельности предприятия носит подчиненный характер, поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия.

Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления инвестиционной деятельностью. Основой предпринимательского стиля инвестиционной поведения является активный поиск эффективных инвестиционных решений во всех направлениях и формах инвестиционной деятельности, а также на различных стадиях инвестиционного процесса. Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.

Концепция стратегического управления предполагает, что разработанная инвестиционная стратегия предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе текущего управления инвестиционной деятельностью путем формирования инвестиционной программы предприятия. Обеспечение альтернативности стратегического инвестиционного выбора.

Стратегическое управление инвестициями

Политика управления финансовыми инвестициями на предприятии…. Анализ состояния финансового инвестирования в предшествующем периоде……………………………………………………………………… Виды инвестиционных стратегий……………………………………………12 6. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки…………………………………………………………………….. Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии………………………………………………………………………. Требуют уточнения и пересмотра некоторые положения, являющиеся достаточными с позиций сложившихся подходов.

Особенности управления инвестиционной деятельностью предприятия основных типов стратегических и инвестиционных целей предприятия. Этапы.

Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана.

С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций. Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии.

Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам. Стратегические инициативы позволяют создать инвестиционную стратегию более полной и конкретной. Объекты стратегического инвестиционного управления В предыдущем разделе мы увидели, что инвестиционная стратегия предприятия относится к разряду результирующих стратегий в рамках их финансового блока.

Она выступает на переднем крае взаимодействия стратегического и тактического уровней управления. Свидетельством этого является то, что разграничить ее с инвестиционной политикой не так то и уж и просто. Этому вопросу мы в свое время посвящали материал в статье на тему, связанную с политикой компании в сфере инвестиций. Кроме того, механизм формирования проектного портфеля предприятия напрямую ориентирован на инвестиционную стратегию и служит реализации заявленных в ходе планирования стратегических инициатив.

Состав разделов раскрытия инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия ИС в первую очередь определяет концептуальную среду инвестиционной деятельности компании. Ее основной состав показан форме шести функциональных направлений, показанных выше.

Инвестиционная политика предприятия: восемь основных этапов

Попробовать бесплатно Таким образом, уже на этапе формулировки миссии необходимо определиться с типом инвестора. Если первые три из вышеперечисленных глобальных целей определяют стратегический тип инвестора, то остальные характерны для портфельных инвесторов, которые не вмешиваются в оперативную деятельность предприятия-эмитента. Инвестиционная стратегия зависит от миссии организации и определяет не только достижение долгосрочных целей, но и тактику вложения средств: Помимо общей стратегии инвестирования иногда формируются частные субстратегии.

Процесс разработки инвестиционной стратегии связан с предварительным выделением объектов стратегического управления предприятия. С позиций.

Индекс прибыльности проекта за рассматриваемый период в 5 лет, равный 1,05 свидетельствует об общей эффективности инвестиционного проекта. Экономический интерес прямого инвестора может заключаться также в росте рыночной стоимости предприятия после реконструкции росте курсовой стоимости акций предприятия. В качестве второго объекта в диссертации рассмотрен инвестиционный проект организации электросталеплавильного производства взамен устаревшего мартеновского на крупном металлургическом комбинате.

Реализация проекта необходима для технического, экологического и экономического оздоровления предприятия и укрепления и расширения его позиций на рынке. В качестве исходных данных использованы материалы маркетинговых исследований рынка стального проката, прогноз средних цен на металлопродукцию а также пред-проектные проработки проектно- конструкторской организации - инициатора проекта, в рамках которого принято решение о коренной реконструкции завода с установкой современных электропечей и машин непрерывной разливки стали, а также строительством современных мелкосортных и среднесортных прокатных станов.

Печь обслуживается с помощью манипуляторов - роботов и оборудована автоматической системой управления технологическим процессом - АСУТП. Полупродукт из печи проходит внепечную обработку в агрегате печь-ковш, которая включает рафинирование и доводку металла по химическому составу и температуре. Сталь разливают на машине непрерывного литья заготовок - МНЛЗ. В ходе исследования были рассмотрены три варианта реконструкции: Реконструкция сталеплавильного производства выполняется в три этапа: Производительность каждой технологической линии электросталеплавильного комплекса составляет тыс.

Развитие проекта предусматривает строительство двух прокатных сортовых станов годовой производительностью 1 млн. Реконструкция сталеплавильного производства выполняется по такому графику и в той же последовательности, что и в 1-м варианте. Развитие проекта требует меньше средств и предусматривает строительство мелкосортного прокатного стана для производства 1 млн.

Максим Парамонов. Особенности управления проектами на промышленном предприятии

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!